We gaan in het dagelijks leven over van bezit, naar gebruik. Kijk maar naar bedrijven die nu als paddenstoelen uit de grond komen: Felyx scooters, Airbnb, Uber, Spotify. We gaan van bezit naar gebruik. Hierdoor zijn veel dingen opeens toegankelijker, makkelijker te realiseren en hoeven geen grote investeringen te doen om toch te genieten van deze producten.

Waarom kijken we dan nog niet zo naar personeel? Dat komt waarschijnlijk omdat we hier qua mindset nog niet aan toe zijn. Wij mensen hebben graag iets in bezig zodat we weten waar we aan toe zijn, zodat we er altijd op terug kunnen vallen, zodat we niet het geval van afhankelijkheid hebben. Maar wegen deze punten op tegen de voordelen van flexibel personeel? We doorlopen de voordelen in deze blog!

Wees voorbereid op de economie

Contracten zijn contracten en daar is soms moeilijk onderuit te komen. Als het economisch minder gaat en het werk drastisch afneemt, dan wil je niet vastzitten aan personeel. Het is dan fijn als je gebruik maakt van een zogenaamde flexibele schil. Dat betekent dat een deel van je personeel ingehuurd wordt.

Nieuwe mensen nieuwe energie

Veel bedrijven zijn van mening dat je niet kunt bouwen op flexibele medewerkers. Dat klopt voor een deel, je moet zorgvuldig zijn met het plaatsen van flexibele medewerkers. Zet flexibele medewerkers in op projectbasis of zorg dat ze niet op prominente plekken zitten.
Nieuwe mensen brengen nieuwe kennis mee, doordat ze vaak bij verschillende bedrijven werken. Ze kunnen jouw nieuwe inzichten geven, waardoor jouw bedrijf vooruitgaat. Ze kijken nog met een frisse blik naar jouw onderneming.

Pieken en zieken opvangen

Denk aan zwangerschapsverlof, een enorme stroom nieuwe projecten of een project waar specifieke kennis voor nodig is. Zomaar wat momenten waarop je flexibel personeel kunt gebruiken. Het voordeel is dat flexibele medewerkers gewend zijn aan andere werkomgevingen. Ze kunnen zich daardoor snel aanpassen en zijn al snel net zo effectief en efficiënt.

Bevalt het niet? Geen probleem!

Net als bij vast personeel, kan je er weleens achter komen dat de samenwerking toch niet naar verwachting verloopt. Dan kun je veel eenvoudiger van je flexibele kracht af. Dat zorgt ervoor dat je uiteindelijke de goede krachten overhoudt. Je kunt bij flexibele krachten ook na een tijd besluiten om ze in dienst te nemen. We merken de laatste tijd dat bedrijven beginnen met een flexibele kracht erbij om te kunnen groeien. Wanneer ze merken dat de drukte aanhoudt, kiezen ze ervoor om de flexibele medewerker een vast contract aan te bieden. Een flexwerker geeft dus ook de mogelijkheid om stapsgewijs te kunnen groeien.

Kortom je creëert een wendbare organisatie die voor een deel uit vast personeel bestaat en voor een deel uit flexibele medewerkers. Zoek je iemand die mee kan denken over jouw personeelsbezetting, die kijkt waar flexibele krachten het beste tot hun recht komen? Dan staan wij graag voor je klaar om mee te denken!

Wat kunnen wij betekenen